Bir kurumsal web projesi nasıl ilerler
Keşiften lansmana kadar beş aşama — hangi kararın ne zaman verildiği ve sürprizlerin nasıl önlendiği.
Web projelerinde gecikmelerin çoğu teknik değil, karar kaynaklıdır. Yanlış zamanda verilen — ya da hiç verilmeyen — bir karar, iki haftalık bir işi iki aya çıkarabilir. Bu yüzden süreci kararların sırasına göre kurguluyoruz.
1. Keşif
Hedef, siteyi değil işi anlamak. Sorduğumuz sorular:
- Bu site kime, ne yaptırmalı?
- Başarı neyle ölçülecek — form dolduran sayısı mı, teklif talebi mi, marka algısı mı?
- Rakiplerin hangi kararı sizin için zaten aldı, hangisi hâlâ açık?
Çıktı: tek sayfalık bir kapsam ve başarı kriteri belgesi.
2. Bilgi mimarisi
Tasarımdan önce yapı. Hangi sayfalar var, aralarındaki ilişki ne, kullanıcı hangi yoldan dönüşüme gidiyor. Bu aşama atlandığında tasarım güzel ama işe yaramaz çıkar.
3. Tasarım
Bilgi mimarisi onaylandıktan sonra görsel dil. Önce ana şablonlar, sonra bileşenler. Tek tek sayfa tasarlamak yerine bir sistem kurmak, hem tutarlılık hem hız kazandırır.
4. Geliştirme
Tasarım bileşenleri koda dönüşür. Bu aşamada performans bütçesi ve SEO yapısı baştan kurulur — sonradan eklenen SEO her zaman yamadır. Detay için: hızlı web sitesi nasıl yapılır.
5. Lansman ve sonrası
Lansman bir bitiş değil ölçümün başlangıcı. İlk ay:
- Search Console'da indeksleme kontrolü
- Gerçek kullanıcı performans verisi
- Dönüşüm noktalarının çalıştığının doğrulanması
Sürprizler nasıl önlenir
Üç kural yeterli:
- Her aşamanın yazılı bir çıktısı olsun. Sözlü mutabakat unutulur.
- Kapsam değişikliği ücretsiz değildir — ama yasak da değildir. Sadece görünür olmalıdır.
- İçerik en geç geliştirme başlarken hazır olsun. Projelerin en sık gecikme nedeni budur.